人事

人事デューデリジェンスは、M&Aにおける人材や労働に関する重要な調査です。調査項目が抜けていたためにM&Aで失敗しないためにも、チェックリストを用意して情報開示を請求し、詳細を分析する必要があります。この記事では、人事デューデリジェンスの目...

PMIでの統合プロセスの中で、組織文化は大きな障害になります。しかし、組織文化を統一させることはM&A後に前向きに協力する組織を作り上げるためには欠かせません。この記事ではPMIで組織文化を整えて、M&Aを成功させるためのポイントを解説しま...

M&Aでは組織を統合させることが必要になりますが、契約をした段階で一度に組織を統合することは困難です。PMIの段階で組織統合を進めていく必要があります。ただ、組織の統合は課題が多く、M&Aの失敗につながるリスクがあるので対策が必要です。この...

M&Aを成功させるためには、PMIの段階で人事制度の統一を図ることが重要です。では、人事制度を譲受側と譲渡側の間ですり合わせて整えることはなぜ必要なのでしょうか。この記事では、PMIで人事制度の統一をする必要性と具体的な方法を紹介します。P...

M&Aでは人事PMIを計画的に実行して、組織の統合を進めることが大切です。人事PMIとはどのような内容なのでしょうか。人事PMIは、実行しなければM&Aは成功しないというくらいに重要な取り組みです。この記事で人事PMIの実施目的と実行する際...