法務 M&A労務デューデリジェンス標準手順書とは？
労務デューデリジェンスは、M&Aにおける労務リスクの回避やPMIの計画に重要な役割を果たす調査です。M&A用の労務デューデリジェンス標準手順書があれば、適正に実施できて安心してクロージングできるでしょう。知的財産デューデリジェンスは特許庁が...
伊藤敬久
法務 
法務 M&Aにおける労務リスクとは？課題と対策方法を解説
M&Aをおこなうときは、労務の統合が課題になります。譲受側と譲渡側との間で交渉が必要になることが多く、譲受側にとっては労務リスクの考慮と対策が重要です。この記事ではM&Aにおける労務リスクと、労務課題の対策方法を解説します。M&Aにおける労...
法務 M&Aの労務デューデリジェンスとは？目的・流れと重要な調査項目を解説
M&Aでは労務デューデリジェンスによるクローズ前の調査が重要です。労務デューデリジェンスを怠るとM&A締結後にトラブルが発生しやすく、PMIの実行に支障を来すリスクがあります。この記事では労務デューデリジェンスの目的や流れと、調査が必要な項...
法務 技術デューデリジェンスとは？目的と調査のポイントを解説
技術デューデリジェンスとは、M&Aの交渉を進める段階で実施する必要性が高い調査・審査です。M&Aで譲受側が譲渡側の技術に着目している場合では、特に早期に実施する必要があります。この記事では技術デューデリジェンスの目的と調査内容、実施の際に重...
法務 知財デューデリジェンスとは？目的と実施の流れを解説
知財デューデリジェンスとは、M&Aで譲受側が譲渡側の知財の審査・調査をすることです。吸収合併や買収のときに必要なプロセスなので、詳細を理解して実施することが大切です。この記事では知財デューデリジェンスの目的や実施方法を解説します。知財デュー...
経営戦略 企業買収後の総合プロセスを解説！作業手順も併せて紹介！
企業買収後は統合に向けて計画を立てて推進することが必要です。企業を買収する際に経営社間での交渉まではスムーズに進められたとしても、契約の締結後に統合が進まずに困るケースがよくあります。企業買収後の総合プロセスの全体像を理解し、計画を具体化し...
人事 M&Aで重要な人事デューデリジェンスのチェックリスト
人事デューデリジェンスは、M&Aにおける人材や労働に関する重要な調査です。調査項目が抜けていたためにM&Aで失敗しないためにも、チェックリストを用意して情報開示を請求し、詳細を分析する必要があります。この記事では、人事デューデリジェンスの目...
人事 PMIで組織文化の融合・醸成をする必要性と成功のポイントを解説
PMIでの統合プロセスの中で、組織文化は大きな障害になります。しかし、組織文化を統一させることはM&A後に前向きに協力する組織を作り上げるためには欠かせません。この記事ではPMIで組織文化を整えて、M&Aを成功させるためのポイントを解説しま...
経営戦略 PMIのフレームワークを解説！経営力再構築伴走支援と分析手法
PMIではフレームワークを利用して分析すると、効果的な施策を立てて推進できます。この記事では中小企業庁が取り上げている経営力再構築伴走支援モデルと、PMIに適した分析フレームワークを紹介します。フレームワークの種類によって分析目的が異なるの...
人事 PMIで組織の統合で生じる課題を解決する方法
M&Aでは組織を統合させることが必要になりますが、契約をした段階で一度に組織を統合することは困難です。PMIの段階で組織統合を進めていく必要があります。ただ、組織の統合は課題が多く、M&Aの失敗につながるリスクがあるので対策が必要です。この...
